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企業(yè)概況

廣西柳州鋼鐵集團(tuán)有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進(jìn)的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟(jì)圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

新聞中心

廣西柳州鋼鐵集團(tuán)有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進(jìn)的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟(jì)圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

產(chǎn)業(yè)布局

廣西柳州鋼鐵集團(tuán)有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進(jìn)的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟(jì)圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

企業(yè)文化

廣西柳州鋼鐵集團(tuán)有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進(jìn)的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟(jì)圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

人力資源

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社會責(zé)任

廣西柳州鋼鐵集團(tuán)有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進(jìn)的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟(jì)圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

黨建之窗

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聯(lián)系我們

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閻駿到三基地調(diào)研:以“一盤棋”思維統(tǒng)籌綠色發(fā)展與生產(chǎn)經(jīng)營

發(fā)布日期:2025-05-26

發(fā)布者:柳鋼集團(tuán)

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5月21日,閻駿在合金公司內(nèi)燃機(jī)發(fā)電機(jī)房調(diào)研煤氣發(fā)電情況。

5月21日至23日,柳鋼集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理閻駿帶隊到合金公司、中金公司、廣西鋼鐵調(diào)研,聚焦超低排放改造攻堅、生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)、筑牢安全生產(chǎn)根基等核心任務(wù),強(qiáng)調(diào)各基地要以“一盤棋”思維統(tǒng)籌綠色發(fā)展與生產(chǎn)經(jīng)營,確保實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo),為全年任務(wù)圓滿完成奠定基礎(chǔ)。

在合金公司,閻駿來到管控中心、冶煉一車間、內(nèi)燃機(jī)發(fā)電機(jī)房,詳細(xì)了解生產(chǎn)經(jīng)營情況、重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)度。他強(qiáng)調(diào),合金公司要繼續(xù)圍繞集團(tuán)“精益管理年”活動目標(biāo)主動作為,科學(xué)謀劃落實好今年生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、技改創(chuàng)新、多元業(yè)務(wù)等重點(diǎn)工作,通過市場開拓、對外合作等形式,推動產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸,提高企業(yè)綜合競爭力和抗風(fēng)險水平。當(dāng)前,柳鋼綠色錳系新材料產(chǎn)業(yè)基地升級改造項目一號爐、二號爐已進(jìn)入收尾階段,要同步統(tǒng)籌推進(jìn)好設(shè)備調(diào)試與工藝優(yōu)化,確保項目按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

在中金公司,閻駿一行前往第二燒結(jié)廠、冷軋廠生產(chǎn)現(xiàn)場,聽取超低排放改造項目推進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng)營等方面工作匯報。閻駿指出,當(dāng)前,集團(tuán)超低排放改造任務(wù)也已進(jìn)入“決勝期”,要加快設(shè)備更新和調(diào)試運(yùn)行,確保項目早日建成投用,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅實支撐。針對不銹鋼出口承壓局面,要構(gòu)建“外部市場突圍+內(nèi)部管理挖潛”雙驅(qū)動機(jī)制,把壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)部改革創(chuàng)新的動力,圍繞減虧扭虧目標(biāo),通過資本運(yùn)作、技術(shù)革新等多維度發(fā)力,強(qiáng)化成本管控,確保產(chǎn)品質(zhì)量,加快搶占市場份額。在資金運(yùn)行方面,要圍繞“算賬經(jīng)營”目標(biāo),強(qiáng)化自我造血能力,優(yōu)化資金周轉(zhuǎn)效率,確?,F(xiàn)金流穩(wěn)定。

在廣西鋼鐵,閻駿一行來到焦化廠3號焦?fàn)t、廢水處理站,煉鐵總廠燒結(jié)生產(chǎn)線、煉鋼廠3號板坯連鑄機(jī)、能源總廠4號發(fā)電機(jī)組、熱軋總廠3800mm寬厚板生產(chǎn)線等區(qū)域。他強(qiáng)調(diào),在超低排放改造沖刺期,廣西鋼鐵要成立綜合組,對設(shè)備調(diào)試運(yùn)行、驗收等項目全流程建立長效跟蹤機(jī)制,建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),杜絕 “重建設(shè)、輕運(yùn)行”。同時,引導(dǎo)全員對存在的問題自查自糾、立行立改,實行 “誰耽誤,誰擔(dān)責(zé)”問責(zé)機(jī)制,層層壓實責(zé)任,實現(xiàn)超低排放改造 “問題零容忍、整改全閉環(huán)、驗收全達(dá)標(biāo)” 的目標(biāo)。在生產(chǎn)組織方面,要圍繞效益優(yōu)先原則,持續(xù)強(qiáng)化“研-產(chǎn)-銷-運(yùn)”協(xié)同聯(lián)動,讓創(chuàng)效產(chǎn)品發(fā)揮極致能效,使排產(chǎn)、生產(chǎn)組織、物流發(fā)運(yùn)等各環(huán)節(jié)高效協(xié)同,提升整體創(chuàng)效能力。在民生保障方面,要注重民生工程的質(zhì)量與細(xì)節(jié),為員工營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍和生活環(huán)境。

調(diào)研中,閻駿強(qiáng)調(diào),要嚴(yán)格貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神,加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控,確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。同時,各基地要將安全生產(chǎn)置于首要位置,深刻吸取事故教訓(xùn),層層壓實安全責(zé)任,加強(qiáng)極端天氣應(yīng)對和重點(diǎn)時段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)人群隱患排查治理,全面筑牢安全生產(chǎn)防線。

集團(tuán)總經(jīng)理助理金闖、沈敏,黨群部、戰(zhàn)略部、安環(huán)部、科技中心、銷售中心等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。